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第一工程公司召开今年终工作会议

岁月不居,时节如流,转眼2020岁末将至。为确保今年终各项工作的顺利进行,12月5日,第一工程公司今年终工作会暨工程款清收专项行动动员部署会在洛阳恒大御峰项目部召开,会议由工程公司党支部书记谢燕主持,各片区负责人、预算负责人、项目负责人以及财务人员共20余人参会。


5日上午,在谢燕的带领下,全体与会人员一同现场观摩学习了第八工程公司偃师万科公园大道项目,对铝模施工工艺、全钢爬架、现场标准化、防护定型化、施工智慧化等各方面进行了深入讨论,交流管理经验,互学互鉴、总结提升。


5日下午,工程公司年终工作会议在洛阳恒大御峰项目部会议室召开。各项目负责人对各项目今年前三季度运营情况进行汇报分析,并分享了各自对观摩先进项目的心得感悟。各片区、分管负责人随后对各自负责板块履职情况进行了简要汇报,并对各片区年终工作、回款计划进行了拆分、阐述,明确目标,落实责任。


工程公司财务负责人将日常财务管理中发现的问题提出了整改意见,就年终各项目材料、分包开票事宜以及职工备用金结算等提出了要求,并交底了完成清账的时间节点。


谢燕总结了今年工程公司整体运营情况,通过目标分解、已完数据对标分析,全面回顾了全年各项目工程质量、施工进度、安全文明以及工程回款情况,研判形势,明确提出了年终各项工作具体目标。针对当前突出的竣工项目结算任务、工程款清收压力,要求各片区负责人、预算负责人重点对所管辖的竣工项目结算争议、分包工程结算以及在建工程回款计划、2021年春节前劳务、专业分包、材料款支付等进行梳理、汇总,各级负责人须应对问题、拿出方案、群策群力,勇担公司维稳重任,全力冲刺2020。谢总勉励全体同仁加强勤勉意识、进取意识、忧患意识,抓住主要矛盾、严控风险,全员拿出抓铁有痕,踏石留印的韧劲,以高度的执行力、加快脚步,找差距、补短板,奋战两个月,努力完成全年各项工作目标。


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